外国人雇用従業員を惹き付ける経営者の資質とは
経営者として組織を引っ張っていこうというときには、その態度と意識が大切です。 経営者であるならば、従業員が「この人についていきたい！」と感じられるような資質を身に着ける必要があります。今回は、「従業員を惹きつける経営者の資質」についてまとめ...
Hana
外国人雇用
外国人チーム構築外国人スタッフに好まれる上司とはこんなタイプ
海外から優秀な人材が集まりグローバル化が進むと、部下として外国人スタッフをたくさん抱えることになる上司も少なくないでしょう。 これまでは価値観や文化的背景がよく似ている日本人スタッフをまとめるだけでよかったのに、言語だけでなく価値観や背景が...
外国人チーム構築チームリーダーとして必要な5つの資質
皆さんは「チームマネジメント」という言葉をご存知ですか？ これは管理職の立場にいる人だけではなく、ある程度のスキルを持ち経験を積んだ社員に“チームリーダー”としての役割を与えて、特定のプロジェクトや現場を引っ張り、全体としてより大きな成果を...
外国人チーム構築ファシリテーションのやり方
近年注目されているビジネススキルのひとつ「ファシリテーション」。 日本人だけでなく外国人スタッフを含んだ会議など、さまざまな背景や文化を持つ人が集まる場所で円滑なコミュニケーションが行われるように司会・進行するスキルのことです。管理職につい...
外国人チーム構築ファシリテーションとは何か？そのメリット
「うちの会社は会議が多い・・・」とか、「あまり意味のない会議に参加するくらいなら仕事の時間が欲しい・・・」という愚痴を聞くことはありませんか？ 実際、誰もほとんど発言しないまま会議が終わる、なかなか意見がまとまらずダラダラと会議が長引く、な...
外国人スタッフ管理外国人スタッフに対してやってはいけないNG行動
企業のグローバル化に伴って外国人上司や外国人部下、外国人の同僚など様々な立場で日本人以外のスタッフと仕事をする機会が増えてきました。 スタッフそれぞれの国が異なれば文化や習慣も異なり、ひとつの国の常識が別の国では非常識になってしまうことがあ...
外国人スタッフ管理外国人スタッフを頭ごなしに叱ってはいけない理由
上司になれば嫌でも部下を“叱る”という行為が必要になる場合があるものです。 ただ叱り方を間違えると、叱られたほうはやる気をなくしたり、人間関係が悪化してしまったりする可能性があります。そこには信頼関係というものが欠かせないのです。 なかでも...
外国人チーム構築外国人メンバーとチームを構築するときに留意すべきこと
近年では、日本企業でも海外から多くの優秀な外国人スタッフとともに働いたり、日本人が海外企業へ派遣されたり・・・“グローバル化”が進んでいます。 そのような状況では、ただ“言語が異なる”というだけではなく価値観や慣習、文化や思考が異なる人々と...
外国人チーム構築朝礼（ブリーフィング）の導入方法とやり方
「朝礼はつまらない」とか「毎朝、退屈だけど仕方がなく参加するルーティン」という社員たちの声が聞かれる“朝礼”・・・。あなたも自分が朝礼に参加するだけの一社員だった頃は、みんなと同じような愚痴をこぼしていた一人かもしれません。 ところが立場が...
外国人チーム構築外国人チームメンバーのモチベーションを上げる4つのテクニック
昨今のビジネスシーンでは、外国人スタッフで構成されるチームや外国人スタッフが多く含まれるチームのリーダーとして任命されることも不思議ではありません。 国が違えば仕事に対する考え方や価値観も異なるものです。様々な背景を持つ外国人スタッフと働く...